- 2022年11月15日
- 2022年11月22日
8.「変えるという勇気」
人は一度、慣習を作ってしまうとそれに囚われてなかなかそれを変えるということができないものです。 慣習には、同じ事を(同じように)繰り返していれば、同じような結果を得られるという安心感を与えますが、それは、その慣習が正しく、また、まわりの状況が変化しないという前提があればこそ成り立つものです。 「慣習 […]
人は一度、慣習を作ってしまうとそれに囚われてなかなかそれを変えるということができないものです。 慣習には、同じ事を(同じように)繰り返していれば、同じような結果を得られるという安心感を与えますが、それは、その慣習が正しく、また、まわりの状況が変化しないという前提があればこそ成り立つものです。 「慣習 […]
会社を経営していく上での重要な要素として、「人」「もの」「金」「情報」 がありますが、その4要素の一つである「人」の採用について考えてみたいと思います。 人事担当者が一番頭を悩ますのが、「人」の採用です。私たちも、クライアントの依頼で、採用の面接に立ち会うことが何度かありますが、そこで、気付いたこと […]
「明日が今月の投稿の締め切り日です。原稿の誤字脱字、文章の手直しをする時間をきっちり取ってください。」と毎回事務所のスタッフに言われてしまうので、「今月の原稿は、締め切り一週間までに渡すので、修正・訂正をよろしく」と宣言。 そう言った手前、なんとか、原稿を締め切り前に仕上げなければとパソコンに向かっ […]
「ブラックボックス」、それは、何らかの結果は出てくるが、そこに至るまでの内部構造、プロセスがわからなくなっているものを言いますが、経営においてブラックボックスになっているものはありませんか? 企業経営は、「人」「物」「金」「情報」の要素で成り立っていますが、これからの経営はこの 4 つの要素の流れが […]
その2:「機会」と「脅威」について 前項では、自社の「強み」を見出し、その「強み」にこだわってそれをより一層伸ばしていく必要性についてみてきましたが、次に自社における「機会」と「脅威」について考えてみたいと思います。 会社を取り巻く環境はめまぐるしく変化し、環境に適応したもののみが生き残っていく厳し […]
その1:自社の「強み」 にこだわる ところで、皆さん、自分の会社を分析してみたことはありますか?自らしたことはなくても、外部のコンサルタント等に依頼して、自社の分析をしてもらったことは? 会社の分析といえば、財務諸表をもとに、様々な分析指標を使った経営分析が一般的ですが、財務数値だけでは表わされない […]
いきなり、英和辞典を引かなくてはいけないような、テーマで恐縮です。しかしながら、この2つの言葉はキーワードとして最近頻繁に登場しております。そこで、この2つの言葉を別々にとりあげるのではなく、その相互の関連も含めて、まとめてテーマにしてみました。 まずは、リテラシー(Literacy)。リテラシーと […]
「読書感想文」といえば、学生時代の夏休み、冬休みの宿題の定番。これを書き上げるのに苦労した経験を持つ方も多いのでは。しかし、社会人になって、様々な文章、報告書や提案書などを作成する機会が多くなるにつれて、この「読書感想文」の重要性を痛感することに。「読書感想文」は、ある作品を読んで思ったこと、感じた […]