私たちのミッション
知識を知恵に変え、クライアントのニーズに応じた問題解決を図り、クライアントの発展・成長に寄与します。
３つのサポート
有限会社コンサルティングボックスは、経営計画の作成、財務改善をはじめとする経営に関する問題解決、並びに、事業再編、事業承継といった事業の根幹に関わる問題解決を図っております。
経営サポート
財務改善・事業再編サポート
事業継承サポート
１．経営サポート
経営管理支援
月次決算から一歩進んだ経営管理のために
「利益体質の経営」作りのための経営計画の作成、戦略策定とその実行を支援致します。
- 経営計画の作成
- 計画達成のための戦略策定
- 戦略から戦術への落し込み
- 経営会議を通じたPDCAサイクルの
モニタリング（予算・実績管理）
２．財務改善・事業再編サポート
経営・財務内容を見直し、
再び健全な事業構築を支援
事業を行っていく上で、経営に行き詰まってしまうことも多々あります。そのような会社に対して、法的手続き（破産、民事再生等）に至る前に「事業再生計画」を策定し、その実行支援を図ってまいります。
具体的プロセス
- 現状分析
（財務、商品、サービス分析） - 問題点の把握
- 改善策の検討
- 再生計画の策定
- 金融機関との折衝
- 資金繰り対策を中心とした再生計画の実行支援
３．事業承継サポート
後継者へのスムーズな事業承継のために
自ら築いてきた事業をいかに後継者に引き継ぐか。これは経営者の究極の課題です。その課題を解決していくために、事業の承継を、自社株対策といった相続税対策のみでなく、後継者にいかにスムーズに引き継いでいくかという観点から、事業・組織の再構築を視野に入れた解決策を考えて参ります。
事業承継に関する問題の答えは一つではありません。それぞれの状況に応じたオーダーメイドの解決策を提案し、実行支援してまいります。
- 後継者対策
（後継者への経営管理の助言等） - 自社株対策
- 組織再編（合併、会社分割、事業譲渡、M&A）提案、実行支援
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